很多学财务的人，在学习的时候，总是被老师问一个问题：客户如果拖欠尾款不还，你们能怎么做？
一时间，下面便会响起各种各样的声音，争先恐后的开始分析一系列的解决方案。
这是一个很考验人的问题，有人认为就应该将他列入黑名单，以后再也不往来。还有人认为，一开始就应该探明他们的明细，免得日后夜长梦多。更甚的有人提出，可以找一群人将对方围住，不给钱，就不走。
这些回答看起来都没有任何的问题，它确实也在解决客户拖欠款项的事情。
但有些方法还是看看就可以了，如果真的动手，很有可能钱也要不到，人还要关进监狱，公司也受牵连。
那么，如何有效的收回员工的拖欠款，在这里，长沙要账教给你三个小方法，在不吵不闹的情况下，就让他们乖乖的还回欠款。
第一，首先要查清对方的底细，包括财务状况，谁负责
很多人在讨论解决事情之前，往往忽视了一个问题。既然要追款，我们究竟是要向谁追，谁才能够解决这件事情。
有些人，大张旗鼓的跑到客户的公司里，找到对方公司的财务出纳，因为出纳管钱，就找出纳去要欠款。
结果，出纳完全没有权利解决这件事情，他们虽然管着企业钱财的收支，可没有权利对这些收支自主安排。
要追回拖欠的尾款，先摸清对方的底细，看他们究竟是因财务亏损而无力还款，还是故意拖欠。
如果是故意，则可以找对方的财务负责人，比如财务总监，还有对方公司的法人进行追偿。
如果对方拒绝配合，则可以走法律程序，进行仲裁。
第二，告诉对方自己的现实情况，以及对方如果拖欠货款要承担的后果
很多客户选择拖欠尾款，一是因为自己的情况，可能是实在无力偿还；还有一种，就是因为对方表现的并不明显，他们会选择能拖就拖。
在找到对方追款时，一定要告诉对方我们的现实情况，不用过于夸大或是过于卖惨。
我们可以根据实际情况进行一定的渲染。如果公司实在是需要这笔钱，可以提示对方，我们资金周转不济，需要资金的融入。如果不急着要，我们也要用一定的急迫感，让对方知道，我们现在需要这笔欠款入账。
如果对方实在是不愿意配合，依旧拖欠款项不还，我们就可以硬气起来。告诉对方，如果你不愿意偿还款项，日后我们之间的合作就会大打折扣，甚至因此失去我们之间的信誉关系。
如果情况严重的，我们就直接走法律程序，维护权益。
第三，一个人唱红脸一个人唱黑脸
在追款的时候，不仅可以一个人去，也可以带上一至两个同事，彼此之间配合，在即不给对方强迫感的同时，又能提高追款的效率。
一方以温和的态度，给对方的管理人员一种好的感觉，通过怀柔，让对方产生愧疚感。
另一方以严肃的态度，给与他们紧迫感，并施加一定压力，让对方对我们的态度产生敬畏。
一松一紧，很容易干扰对方的判断。一方面，他又会感激我们对他们的信任和支持，一方面，他们也会意识到我们态度的坚定，就是要追回欠款。
这样，很快的，对方的心理防线，就会崩溃。
但在这件事情之后，我们还有更重要的事情，对客户的重新评级。
如果他们的态度极其消极，我们甚至可以把他们排进3C这个等级。为未来，对于这种客户，我们可以避而远之。
各位读者，你们读到这里，是否也有应对这种情况的好办法？欢迎你们进行分享，让更多的人，学会如何自信又有计划的追款。
